Supervision. Coaching. Beratung.

ERFASSEN

Unser (Berufs-)Alltag ist von Komplexität geprägt. Um neue Perspektiven zu entwickeln, kann es hilfreich sein, Strukturen, Beziehungen und mögliche Themen zu erfassen. Mit diesem Verständnis wird die Grundlage für weitere Schritte im Beratungsprozess gelegt.

entdecken

Mit einem „Blick von oben“ gewinnt die eigene (Arbeits-)Landkarte eine neue Perspektive – und da gibt es einiges zu entdecken. Dieser Perspektivwechsel soll helfen, um dem Hamsterrad aus eigenen Gedanken zu entkommen und neuen Blickwinkeln eine Chance zu geben.

entwickeln

Ziel ist es, aus der gewonnenen Klarheit und dem Perspektivwechsel Ideen und Handlungsspielräume zu entwickeln, sich der eigenen Stärken und Ressourcen bewusst zu werden, um gestärkt im Alltag zu agieren.

Supervision

aus dem Lateinischen super = über und videre = sehen. Frei übersetzt bedeutet Supervision „von oben betrachtet“

Supervision und Coaching sind Formen der arbeitsbezogene Beratung. Ziel ist es, Themen aus der eigenen Arbeit zu reflektieren, bestehende Probleme und Konflikte zu betrachten, sich der eigenen Stärken und Ressourcen bewusst zu werden sowie zielorientierte Handlungsspielräume und Lösungsideen zu entwickeln. Der „Blick von oben“ soll das Verstehen von Situationen, Strukturen, Dynamiken sowie der eigenen Person erleichtern. Selbstbefähigung und Stärkung im eigenen (beruflichen) Handeln stehen dabei im Fokus.

Einzelsupervision ermöglicht es, individuelle berufliche Herausforderungen, Probleme und Entwicklungsmöglichkeiten in einem vertraulichen und unterstützenden Rahmen zu besprechen. Themen können selbst eingebrachte Anliegen sein. Mögliche Themen für Einzelsupervision:

Einzelsupervision
  • Berufliche Rolle
  • Fachliche Herausforderungen
  • berufliche Veränderungen – Neuanfang, Wiedereinstieg, Stellenwechsel, Berufsausstieg
  • Stress und (Über-)Belastung im Beruf
  • Reflexion über Arbeitsbeziehungen und -dynamiken
  • Zusammenspiel von Person, Funktion und Profession etc.
  • Berufliche Ziele
  • Persönliche (Weiter-)Entwicklung
Gruppen- und Teamsupervision

Teamsupervision versteht sich als ein Beratungsangebot in der Gruppe oder im Team im gemeinsamen beruflichen Kontext. Sie bietet eine strukturierte Möglichkeit, die Interaktionen, Teamdynamik, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu reflektieren und bei Bedarf zu verbessern. Mögliche Themen für Teamsupervision:

  • Teamstruktur und Teamdynamik
  • Kommunikation
  • Konflikt- und Problemlösung
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen
  • Entwicklung von Teamkompetenz
  • Ressourcenanalyse
  • Relexion und Beratung von Fällen
  • Teamentwicklung etc.
Trainings, Workshops und Fortbildungen

Unserer beruflicher Alltag erfordert neben fachspezifischem Wissen oder verhaltensorientierten Reflexionen umfassende Skills und vielfältiges Wissen, wie zum Beispiel im Bereich Kommunikation oder Konfliktmanagement. Sollte es Bedarf an einem Workshop, interaktiven Training oder einer Fortbildung geben, sprechen Sie mich gerne an. Auch im Themenfeld Sketchnotes und Visualisierung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Was ist meine Rolle als Supervisorin?

Als Supervisorin begleite ich Sie im Beratungsprozess. Mit einem Blick von außen eröffne ich Ihnen mögliche Perspektivwechsel und kann Ihnen Impulse zur Reflexion anbieten. Ich unterstütze Sie über einen längeren Zeitraum hinweg in der Selbststärkung und Aktivierung Ihrer Kompetenzen, damit Sie für sich oder Ihr Team mögliche Schritte für den Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen erkennen und selbstständig gehen können

In drei Worten:

Mit Klarheit, Empathie und Humor.

Mein Name ist Rebecca Ebel. Ich bin Sozialpädagogin (M.A. Bildung und Integration) und gruppendynamische Leiterin und Beraterin von Gruppen und Teams (nach DGGO-Standards). Seit mehreren Jahren bin ich in der Jugend- und Erwachsenenbildung tätig. Die Arbeit mit Gruppen ist ein fester Bestandteil meiner Arbeit. Hier berate ich u.a. auch bei beruflichen Fragen und Anliegen.

Seit 2022 bin ich Supervisorin in Qualifizierung (DGSv). 2016 habe ich die Grundausbildung in Themenzentrierter Interaktion (TZI) am Ruth Cohn Institut abgeschlossen.

Mit mir an Ihrer Seite erwartet Sie ein Beratungsprozess, der von Humor, Wertschätzung und Kreativität geprägt ist. Auch der begleitende Stift an meiner Seite wird das eine oder andere auf dem Papier sichtbar machen. Der Einsatz von Visualisierungen ist Teil meiner Arbeitsweise. Ein klarer und empathischer Umgang sind mir im gemeinsamen Prozess wichtig.

Die Qualität meiner Beratungsarbeit wird durch regelmäßige Lehrsupervision und Intervision gesichert.

Fragen? Interesse am Kennenlernen?

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf, um offene Fragen zu klären oder einen Termin für ein unverbindliches Kennenlernen zu vereinbaren. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

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